För drygt sju månader sedan förvärvade IOFFICE United Spaces. Sedan dess har två bolag blivit ett, och sedan i våras samlas hela verksamheten under namnet United Spaces. Mitt i förändringen står vd Homan Tehrani, entreprenören som grundade IOFFICE och nu leder nästa kapitel för United Spaces. Men historien om Homan började långt innan coworking, fastigheter och ledningsgrupper. Vi tog en kaffe med honom för att prata entreprenörskap, gemenskap, Hollywood, hälsa och varför människor alltid kommer vara viktigare än kvadratmeter.
”Jag vill att människor ska känna sig omhändertagna när de kommer in genom dörren. Att det finns värme och att någon bryr sig.”
– Homan tehrani
Entreprenör i grunden
Om du frågar Homan vem han är börjar han inte med vd-titeln. Han pratar i stället om nyfikenhet. Om att vilja förstå varför saker fungerar som de gör, om att lösa problem och om att skapa.
– Jag tror att jag alltid har varit entreprenör, men jag förstod det ganska sent. Ingenjörsutbildningen som jag har i botten har hjälpt mig mycket eftersom ingenjörer är tränade att lösa problem. Men det som verkligen driver mig är att skapa saker och förstå varför vi gör dem.
Han återkommer flera gånger till samma fråga: Varför?
– Jag har alltid ställt mig frågan varför. Varför gör vi det här? Är målet att bli störst? Varför då? För mig handlar entreprenörskap inte om storlek. Det handlar om att skapa något som betyder något.
Han beskriver sig själv som både visionär och pragmatisk.
– Jag har nog alltid haft en ganska gränslös syn på världen. Om man bestämmer sig för att göra något handlar det inte om ifall det går. Då handlar det om hur.
Det synsättet har följt honom genom hela karriären. Från tiden på Ericsson till beslutet att säga upp sig 2007 för att starta eget.
– Jag hade ett enormt driv. Jag visste bara att jag ville bygga något själv. Så länge det finns roliga saker att skapa kommer jag nog fortsätta.
Människorna blev viktigare än fastigheterna
Coworking kom in i Homans liv redan 2006 när han själv letade kontor.
– Jag tyckte direkt att det var märkligt att inte fler såg potentialen.
Fastigheter har alltid funnits i bakgrunden. Både Homans pappa och farfar arbetade med fastigheter, så intresset har funnits där sedan barnsben. Men idag är det något annat som får honom att gå i gång.
– Människorna. Hundra procent.
För några år sedan blev det tydligt vad som egentligen driver honom.
– Att få skapa någonting tillsammans med människor som man tycker om att arbeta med. Det är egentligen det som gör att jag fortfarande tycker att det här är så roligt.
När han pratar om framtidens arbetsplatser handlar det sällan om kvadratmeter eller hyresavtal. I stället pratar han om känslan.
– Jag vill att människor ska känna sig omhändertagna när de kommer in genom dörren. Att det finns värme och att någon bryr sig.
Han tror också att den mänskliga aspekten kommer bli ännu viktigare framöver.
– AI kommer kunna göra fantastiska saker. Men ju mer digital världen blir, desto mer kommer människor att uppskatta det personliga. Det som inte går att automatisera.
En resa till Hollywood som förändrade allt
En av de viktigaste insikterna i Homans liv kom dock inte genom ett bolag. Den kom på ett flygplan mellan Los Angeles och Stockholm.
År 2015 reste han till Hollywood med en filmidé. Utan ett enda bokat möte. På plats lyckades han träffa en regissör som både gillade idén och gav råd om hur den skulle kunna utvecklas vidare. Men det var inte mötet som förändrade honom.
Det var flygresan hem.
– Jag satt på planet tillbaka till Sverige och insåg att även om jag skulle lyckas med allt jag drömde om inom filmvärlden så skulle jag nog inte bli lycklig.
Han beskriver Hollywood som en värld som kändes mer ytlig än han hade föreställt sig.
– Jag kände mig faktiskt lite sviken. Inte av någon person, utan av bilden jag hade byggt upp. Det var mycket fjäskande och en värld som inte riktigt passade mig. Jag insåg att även om jag skulle uppnå mina mål där så skulle min själ nog inte må särskilt bra. Insikten blev större än bara filmbranschen.
– Det var där någonstans jag började fundera på vad som egentligen är viktigt för mig.
Film, foto och berättande är fortfarande stora intressen. Men synen på framgång förändrades, det handlar mer om långsiktighet än snabba tillväxtresor.
– Jag har aldrig haft en exit som mål. Om man exitar försvinner man ju också ur närheten. Gemenskapen försvinner. Det som driver mig är att bygga något långsiktigt tillsammans med människor, inte att sälja och gå vidare.
Sedan dess har frågan ”varför?” blivit en kompass i både livet och företagandet.
”Jag har aldrig haft en exit som mål. Om man exitar försvinner man ju också ur närheten. Gemenskapen försvinner. Det som driver mig är att bygga något långsiktigt tillsammans med människor, inte att sälja och gå vidare. ”
– Homan tehrani
Att växa utan att tappa själen
Under de senaste åren har både coworkingbranschen och United Spaces gått igenom stora förändringar.
För Homan är den största utmaningen med tillväxt inte fler medlemmar eller fler platser.
Det är kulturen.
– Det är alltid ledarna som sätter tonen. Man måste leva som man lär.
Han beskriver sitt ledarskap med ett ord: Konsekvens.
– Jag tror väldigt mycket på att göra lite rätt varje dag. Tar vi oss framåt lite varje dag så kommer vi till slut fram.
Samtidigt är han självkritisk.
– Jag behöver påminna mig själv om att behålla mjukheten. När man jobbar mycket med siffror, kostnader och resultat är det lätt att bli för fyrkantig.
Han berättar också öppet om hur tuffare ekonomiska perioder påverkat både honom och organisationen.
– När ekonomin blir pressad är det lätt att fokusera för mycket på kostnader. Men man kan bara spara sig fram till en viss punkt. Det är människor, kultur och försäljning som skapar verklig utveckling.
Två världar som kompletterar varandra
När samtalet kommer in på United Spaces framtid blir Homan märkbart engagerad.
Han ser stora möjligheter i kombinationen av IOFFICE och United Spaces.
– Det som gör mig mest exalterad är att vi kommer från två olika håll. United Spaces har byggt en stark kultur, community och servicekänsla. IOFFICE kommer med teknik, system och skala. Kombinationen av det är en väldigt bra balans.
Han lutar sig framåt.
– Om vi gör det här rätt tror jag faktiskt att vi kan skapa något av det bästa som finns i branschen.
Samtidigt återkommer han hela tiden till samma sak.
– Det viktigaste för mig är att vi inte tappar United Spaces själ.
Han menar att kulturen och känslan sitter djupare än varumärket i sig.
– Den sitter inte i en person. Den sitter i människorna, kulturen och sättet vi möter våra medlemmar och kunder på, varje dag.
Excel, ChatGPT och löpning
Bakom alla strategier, planer och framtidsvisioner finns också vardagen.
När vi frågar vilka arbetsverktyg han inte skulle vilja vara utan kommer svaret snabbt.
– Excel och ChatGPT. ChatGPT har underlättat min vardag enormt.
Den större utmaningen handlar däremot inte om verktyg.
– Att få ihop alla roller. Entreprenör, vd, familj, vän och partner. Det är nog den största utmaningen.
Grunden för att få ihop vardagen stavas hälsa.
– Jag tränar varje dag. Jag testar olika kostupplägg och är ganska nördig när det kommer till hälsa. Jag fascineras av hur mycket det påverkar energi, fokus och välmående.
När han behöver återhämtning är det ofta löpskorna som åker på.
– Jag har egentligen aldrig haft problem med stress. Däremot kan jag känna oro ibland. Löpningen hjälper mig att sortera tankarna och ger mig mental återhämtning.
Kollegorna skulle förmodligen också beskriva Homan som en morgonmänniska.
– Jag börjar gärna tidigt. Och jag gillar att veckan börjar mjukt och slutar mjukt. Folk ska må bra när de går på helg.
Fem år framåt – men med samma själ
Om fem år ser Homan ett större United Spaces.
Fler platser, fler samarbeten och ett ännu starkare erbjudande.
Men det är inte tillväxten i sig som motiverar honom.
– Vi har möjligheten att bygga långsiktigt. Det är en styrka som inte alla har.
Han stannar upp en stund innan han fortsätter.
– Men det viktigaste är att vi inte tappar själen på vägen. Kanske sammanfattar det också Homan som person ganska bra.
Fem snabba med Homan
Vad gör du helst när du inte jobbar?
Jag nördar gärna ner mig i hälsa, kost och träning. Och fotografering när jag hinner.
Har du någon fobi?
Jag var höjdrädd. Den försvann under lumpen – men har smugit sig tillbaka igen.
Vad lyssnar du på i bilen?
Ljudböcker, poddar och YouTube. Jag är konstant nyfiken.
Vilken serie återvänder du alltid till?
Seinfeld. Men även Breaking Bad, Game of Thrones, Suits, Friends och How I Met Your Mother.
Vad önskar du dig mest just nu?
Att min senaste kostplan faktiskt är så bra som jag hoppas att den är.
